Running Lean

#本

• 構築できるか　より　構築すべきか
• 無駄とは価値を産まない行動のこと
• まずはリスクの高い部分を検証

ブログを本にしてほしいと言われたが何もしなかった。何度もそう言われて、動き始めた。まず最初に読者に電話をしてなぜ本がほしいのかを聞いた。

電話して聞くという選択肢。

顧客ベースでの思考

• 圧倒的な優位性とはコピーしにくいもののこと。

• 同じ技術でもお客さんが変われば、全く異なる製品になる

  • きざみのり作るハサミとかもそうだと思った。

• リーンキャンバスは他の人に見せる

• 課題チームと解決チームを作る

• 開発、デザイン、マーケティング。3つの技能

• 顧客の顧客も、私達の顧客である。

• 顧客に価格を聞いてはいけない

  • 適切な価格を提示されない

• AIDA

  • 認知
  • 賞味
  • 欲求
  • 行動

• MVPのムダを省く方法は、片付けに似ている

• 継続的デプロイはトヨタがモデルになっている

  • CICDは必須

• ダウンロードとサインアップの順番が大事

• MVPっていうのは、その場ですぐ試せる形にすること。

• 強い力と弱い力がある

  • 本書、というかリーンスタートアップでは弱い力で成功する方法
  • 強い力で成功する方法はまた別にある